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Lo que se debe esperar en los diarios de producción

A medida que pasas de la escuela a un entorno de producción, habrá algunas cosas a las que probablemente no estés acostumbrado o algunas cosas que no se enseñan exactamente en la escuela. Una de esas cosas son los diarios. Un diario es una reunión que ocurre, a menudo cada mañana, cuando los artistas que trabajan en un proyecto se reúnen para compartir su trabajo en su estado actual. El propósito es asegurarse de que van en la dirección correcta y obtener comentarios del director, cliente, productor o supervisor. Piensa en ello como una sesión de crítica con el director, supervisor o cliente en la que todos se ven trabajar unos a otros. Entrar en tu primer día puede ser extremadamente estresante e intimidante, con innumerables pensamientos que pasan por tu cabeza: “¿Le gustará al director? Tal vez él o ella lo odie. Espero que mis colegas artistas piensen que es una buena toma. “Estos son pensamientos muy comunes cuando se entra en los diarios, y son todos perfectamente naturales. Una vez que te das cuenta de que todo el mundo está ahí con el mismo propósito, para asegurarse de que la animación, el render, el modelo o lo que sea es lo que el director o los clientes quieren. Los artistas se alimentan de la retroalimentación; es imposible para nosotros obtener realmente la animación o el modelo lo mejor que puede ser, sin otro par de ojos frescos en ella. Como en cualquier reunión, puede consumir el tiempo de producción, y en última instancia, cada reunión cuesta dinero. Por eso quieres asegurarte de que cada día sea productivo para que el tiempo invertido valga la pena. A menudo esta etiqueta sólo se aprende a través de la experiencia, pero todo nuevo artista debe saber qué esperar de los diarios y saber cómo participar de manera productiva, tan pronto como sea posible. Por ejemplo, ¿en qué etapa debe presentar su toma? Si es extremadamente temprano en el bloqueo, entonces, ¿merece la pena presentarlo? Todo el que tenga algo que mostrar significará que está ocupando varios minutos de la reunión, y si hay 50 artistas en la sala, este día puede convertirse rápidamente en algo de todo el día.

No siempre una crítica abierta

Foto de la Escuela de Cine de Vancouver, CC BY-SA 2.0

Lo que se debe esperar en los diarios de producción
Lo que se debe esperar en los diarios de producción

Una de las cosas importantes a tener en cuenta es que no debes tener miedo de contribuir con tus comentarios y dar a tus compañeros artistas una crítica constructiva. Esto puede ser algo extremadamente difícil de superar, especialmente si eres nuevo en la industria.

Dicho esto, sin embargo, hay un tiempo y un lugar para las críticas en profundidad, y los diarios son no siempre el escenario para ellas.

Podría parecer contradictorio con la idea de la reunión, que es ver el trabajo de todos y asegurarse de que va en la dirección correcta. Pero los diarios no deberían ser un lugar para ser puntillosos, y escarbar en una sola toma. El tiempo de todos es precioso, y ponerse al día en una toma durante 30 minutos no es realista si la producción quiere mantenerse dentro del presupuesto.

Como se mencionó antes, cualquier tiempo que se pase en una reunión es tiempo y no que se gaste en un activo, toma, renderización, etc. En lugar de escarbar en una toma durante los diarios, haga una nota para reunirse sobre una toma después del hecho, por sólo unos minutos.

Esto puede significar hacerlo en el escritorio del artista. Para dar retroalimentación en una toma, no necesitas tener a todos los artistas juntos en una sola reunión, consumiendo su tiempo.

Por ejemplo, puede que tengas algún comentario que quieras hacer en los diarios. En lugar de decir: “Creo que en el cuadro 25 el brazo debe ser levantado más alto, y el tiempo debe ser un poco más rápido. Y creo que la pose en el cuadro 10 debería tener una silueta más clara”.

Debería ser algo tan simple como: “Tengo algunas sugerencias para la sincronización y la postura en algunas áreas de su tiro. ¿Puedo pasar por tu escritorio después de la reunión y hacerte saber lo que pienso?”

Eso es todo lo que hay que decir, una nota para continuar la discusión después del hecho, y luego a la toma del siguiente artista. Si todos hicieran críticas en profundidad durante los diarios, se convertiría rápidamente en una reunión de ocho horas. Especialmente porque no es raro que se repitan de 20 a 30 tomas diferentes en los diarios.

Mantén al director al tanto

Foto de la Escuela de Cine de Vancouver, CC BY-SA 2.0

Como los diarios son, bueno, diarios, a menudo tendrás unas notas dadas por el cliente o el director para cada diario. Y si te mueves en la dirección correcta, el director puede decir: “Se ve muy bien, sigue adelante con ello”.

Sin embargo, cuando se le dan notas de cambio del director, usted quiere asegurarse de que tiene todas sus notas dirigidas. Así que estás listo para la próxima reunión diaria cuando presentes tu toma de nuevo.

Si no has abordado sus cambios, entonces tienes que asegurarte de que tienes totalmente claro lo que tienes que arreglar, y lo que no has hecho todavía. Si cada vez que se entra en los diarios con varias notas de los directores sin abordar, entonces ellos hacen pensar que no estás prestando atención durante los diarios, o simplemente no estás tomando en serio lo que dicen. Si un director tiene que darle las mismas notas cada vez que entra en los diarios, entonces puede frustrarse con usted.

Cuando vuelvas a presentar tu toma, puedes decir algo tan simple como, "Hice los cambios que sugeriste en el cuadro 20 y ajusté la pose para que el personaje se sienta más asustado. Pero no he abordado tu nota sobre el cambio de tiempo durante la transición."

Eso es todo lo que hay que decir, sólo para poner al director al corriente de que sí, te acordaste de su nota del día anterior pero aún no la has abordado. Puede parecer una formalidad sin importancia. Pero puede ser la diferencia entre que el director o el supervisor confíen en ti porque nadie quiere tener que dar constantemente las mismas notas una y otra vez, y no ver ningún cambio en ellas.

Nunca haga un cambio significativo sin la aprobación del director/clientes

Foto de la Escuela de Cine de Vancouver, CC BY-SA 2.0

Como saben, la retroalimentación es primordial, por eso los diarios son tan cruciales. Pero debes recordar que no todas las sugerencias deben ser implementadas en tu animación, modelo, render o lo que sea. Los diarios son para que el director, el supervisor o el cliente tome el pulso de adónde vas y si estás dando vida a su visión de la manera que ellos imaginaron.

Hacer un cambio significativo en tu animación por sugerencia de uno de tus compañeros puede resultar contraproducente. No es que la sugerencia de otro artista no sea buena, pero en última instancia depende del director decidir qué cambios se producen.

Por ejemplo, tal vez tu animación se muestra en diarios, y un artista de la parte de atrás dice, "En lugar de hacer que el personaje salte de la cornisa y luego aterrice y ruede, creo que sería más genial hacer que salte de la cornisa, de un salto frontal y luego ruede. "

Aunque piense que es una buena sugerencia, para cambios significativos como el ejemplo anterior siempre debe referirse al director o al cliente. Después de todo, si no es algo que el director o el cliente quiere, entonces no es algo en lo que debas pasar tiempo.

Esto no quiere decir que debas ignorar las sugerencias de tus compañeros durante los diarios, pero debes recordar que en última instancia es el director el que decide lo que hay que cambiar. Si quieres hacer un gran cambio como ese, asegúrate de que lo haces primero con ellos, y comparte tu idea sólo para asegurarte de que encaje dentro de su visión general.

Si tienes una idea para tu toma que crees que es una idea mucho mejor, ya sea lo que sientes que es una pose más atractiva, o un ritmo de actuación que crees que comunica la idea más claramente y tu toma no ha sido "final" sin embargo, entonces todavía estás abierto a cambios.

Pero, quieres recordar que el director no espera un cambio, así que un buen enfoque es tener la versión anterior del plano, y luego presentar la versión más reciente que creas que es mejor, dejar que el director sepa que tuviste una idea para algo que pensaste que funcionaba mejor, y pasar un poco de tiempo retocándola.

Si es un buen cambio, el director probablemente te dejará seguir adelante con él, pero nunca querrás entrar en los diarios con un cambio que no ha sido solicitado. Si eres capaz, puedes incluso intentar comunicar tu nueva idea a través de algunos dibujos en miniatura, o incluso sólo actuando delante de ellos, para no perder el tiempo en una nueva idea que podría no ser aprobada.

Los diarios pueden ser una experiencia intimidante, sobre todo cuando se trata de un nuevo producto. Pero son un proceso esencial si los directores, clientes o supervisores quieren asegurarse de que todo va en la dirección correcta. Cuando entres en los diarios, asegúrate de tener en cuenta algunos de estos consejos.