SOBRE ESTE CURSO
Este curso presenta el marco estratégico que subyace a cualquier programa social -ya sea relacionado con la salud, la educación, el abuso de drogas o el medio ambiente- ofrecido por una organización sin fines de lucro o una agencia gubernamental.
El curso te llevará a través de los fundamentos de la estrategia de las organizaciones sin fines de lucro y filantropía. Aplicará los elementos básicos de la planificación estratégica, desde la definición del problema, pasando por el diseño de una teoría del cambio, hasta la evaluación de los resultados, a los problemas del mundo real. Con esta base, serás capaz de desarrollar estrategias que informarán tu trabajo como líder de organizaciones sin fines de lucro, filántropo o creador de políticas, y te ayudarán a asegurar que alcances un impacto demostrable a largo plazo, en lugar de la ilusión de resultados.
FACULTAD
Paul Brest
Paul Brest es ex decano y profesor emérito (activo) de la Facultad de Derecho de Stanford, y es uno de los tres directores de la facultad del Centro de Filantropía y Sociedad Civil de Stanford. Desde 2000 hasta 2012, fue presidente de la Fundación William y Flora Hewlett, una de las mayores fundaciones de subvención del mundo.
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cuánto tiempo llevará completar este curso?
Cada módulo debería tomar unas 5 horas para completarse.
¿Este curso ofrece una Declaración de Realización?
No.
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