Descripción
Las grandes empresas se definen por su capacidad de cambio. Apple cambió cuando recontrató a Steve Jobs. Microsoft cambió cuando abrazó el software de código abierto. Amazon cambió cuando empezó a vender comestibles, y luego la computación en nube, y luego los programas de televisión originales. Es fácil imaginar estos cambios como grandes movimientos estratégicos, cuidadosamente planeados y ejecutados por un puñado de luminarias. El cambio duradero y significativo proviene de muchas pequeñas mejoras enfocadas a lo largo del tiempo. Con paciencia, una sola persona puede hacer un impacto sustancial incluso en las organizaciones más grandes. Piensa en algo que te gustaría cambiar. Puede ser abrumador, pero sea audaz. Cuanto más grande, mejor. Lo que Matt Strom quiere hacer es ayudarte a empezar a hacer ese cambio. La buena noticia es que el trabajo de Matt es fácil – Nadie es mejor para cambiar que los diseñadores y los gerentes de producto. Con las herramientas correctas, puede hacer mejoras enfocadas y significativas en el proceso, la cultura o los productos de su compañía. En esta charla, Matt Strom compartirá con tu equipo cómo la redacción de los principios de diseño sienta las bases, te dirá cómo los grandes comentarios pueden impulsar el cambio y compartirá historias sobre los grandes cambios que ha realizado, como la mejora radical del enfoque de accesibilidad del Wall Street Journal. Al final, podrás volver al trabajo y empezar a cambiar tu equipo para mejor, tanto si eres un gerente titular como si eres un recién contratado.
