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Resumen del curso
Bienvenido a Construir la confianza y el compromiso en los equipos. Mi nombre es Dan Appleman, y he ocupado puestos de liderazgo que van desde líder de equipo informal a CEO. También he pasado mucho tiempo enseñando sobre liderazgo. Lo que no soy es un psicólogo. Si buscas un montón de teoría académica o fórmulas sobre la confianza y el compromiso, no las encontrarás aquí. Sé que tú, como tecnólogo, pasas cada minuto libre tratando de mantener el ritmo. Tengo un curso completo sobre cómo mantenerse al día con la tecnología aquí, y vivo con ese desafío todos los días. Así que les prometo que el tiempo que pasen aquí valdrá la pena, y no sólo porque la confianza y el compromiso son cosas agradables de tener en un equipo, sino que también valdrá la pena porque los hará más efectivos y exitosos, sin importar si son miembros del equipo o VP de desarrollo de software. En este curso, aprenderás la relación entre la confianza, el compromiso, el éxito, el riesgo y la economía de la tecnología. Aprenderá a construir la confianza entre usted como líder y su equipo, y entre los miembros de un equipo. Aprenderás cómo la confianza y el compromiso van de la mano, y cómo se relacionan con la retención. Como verás, construir la confianza y el compromiso en un equipo es simple en concepto, y al mismo tiempo, muy desafiante en la ejecución. Aprenderán los principios de la construcción de la confianza con ejemplos específicos de las cosas que deben y no deben hacer, y luego qué hacer cuando metan la pata, lo cual les prometo que harán, porque todos lo hacemos. Así que siéntense, pónganse cómodos y prepárense para el siguiente módulo. Apuesto a que al final de este curso, me habré ganado la confianza que pido con mi promesa de que este curso valdrá su tiempo.