Como ingenieros, la forma en que trabajamos es importante. En , nuestra cultura y prácticas de ingeniería han sido cuidadosamente creadas y alimentadas por nuestros fundadores, líderes y un equipo de ingenieros que se preocupan profundamente por el arte de la ingeniería de software.
Históricamente, hemos descrito nuestra forma de trabajar como «artesanía de software». De hecho, hasta hace poco, nos referíamos a nosotros mismos como Artesanos de Software. Sin embargo, nos dimos cuenta de que esta descripción era demasiado estrecha. No incluía todas las prácticas y valores que apreciamos. El título por sí solo dejaba un cierto sentimiento de exclusión, lo cual era inaceptable y no se alineaba con nuestros valores. Así que cambiamos nuestros títulos de Artesanos de Software a Ingenieros de Software y creamos un documento para proporcionar claridad sobre nuestra forma de trabajar.
La autonomía es uno de los valores más importantes de la cultura de la ingeniería. Creemos que dar a los ingenieros y a sus equipos autonomía para tomar decisiones nos permite crear los mejores resultados posibles. Hemos aprendido que la autonomía es más poderosa cuando la gente entiende los límites de su autoridad. Es fundamental que las personas sepan sobre qué cosas tienen control y sobre qué cosas no lo tienen. No hay nada más desempoderante que creer que tienes el poder de tomar una decisión, sólo para que sea anulada porque no tenías realmente la autoridad para tomar la decisión. Es por eso que creamos nuestro documento de Ingeniería, para proporcionar la mayor claridad posible a nuestro equipo de ingeniería.
Originalmente nos referimos a la Ingeniería en como el Manifiesto de Ingeniería. Nuestra oficina está ubicada a menos de 30 millas de la estación de esquí Snowbird, donde se creó el Manifiesto Ágil, por lo que parecía apropiado llevar al equipo a Snowbird y ver si ese mismo aire de montaña nos proporcionaría una inspiración similar. Para asegurar que la Ingeniería en realmente refleja la forma en que trabajamos y la forma en que nos gustaría trabajar, la organización de ingeniería nombró a seis representantes para ayudar a la autoría del documento. Pasamos dos días en una cabaña cerca de Snowbird creando el primer borrador del documento. Después de un par de sesiones de seguimiento, lo compartimos con la organización para obtener comentarios. Esto permitió que todos tuvieran la oportunidad de asegurarse de que el documento tuviera sentido y estuviera alineado con su perspectiva de nuestra forma de trabajar.
Sabemos que hay muchas maneras de construir grandes programas informáticos, pero estamos muy orgullosos de nuestra forma de trabajar y de las experiencias que creamos dentro de nuestra plataforma para democratizar los conocimientos tecnológicos. Como organización de ingeniería, nos preocupamos profundamente por el aprendizaje y las prácticas de la ingeniería de programas informáticos. Compartimos este documento -cómo trabajamos- con la esperanza de que inspire a otras organizaciones a crear culturas de ingeniería sorprendentes que ofrezcan productos que sus clientes adoren. Por supuesto, si estos principios le inspiran a querer trabajar en, nos encantaría hablar (https://www..com/careers/engineering).
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