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Adelántese y manténgase a la vanguardia con Role IQ, cursos y proyectos interactivos

La rápida evolución de la tecnología ha dividido a las organizaciones en dos bandos: los líderes y los rezagados. El ritmo de los cambios tecnológicos -en concreto, los nuevos lenguajes de programación, herramientas de marcos y procesos- ha hecho que sea muy fácil y rápido perder terreno. Surgen nuevos líderes que perturban industrias enteras aparentemente de la noche a la mañana. De hecho, aquellos que consideramos rezagados fueron alguna vez líderes ellos mismos.

Aunque ambos bandos se enfrentan a las mismas presiones, los líderes deben tener algo diferente, algo que les permita escribir el código que escribe nuestro futuro.

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Al hablar con las empresas sobre su estrategia tecnológica, he identificado cuatro grandes diferencias que separan a los líderes de los rezagados. Los gigantes de la tecnología nunca dejan de innovar; son los mayores contribuidores de código abierto a los lenguajes de desarrollo de software en el mundo. Piensa en el GraphQL de Facebook o el Angular de Google. Los que están a la cabeza inventan los lenguajes, marcos, herramientas y procesos del mañana. Los líderes abrazan las culturas de aprendizaje. Dentro de las empresas líderes, el aprendizaje se realiza con la gente, no con ellos. Bajo el paraguas de la seguridad psicológica, se alienta a la gente a tomar riesgos, a pensar creativamente, ¡incluso a fracasar! Las empresas que adoptan una mentalidad de aprendizaje han descubierto que incluso los fracasos conducen a una gran innovación.

Por último, en las organizaciones que avanzan y se mantienen en cabeza, es el acelerador que permite construir habilidades a escala.

La plataforma de aprendizaje de tecnología funciona sin importar dónde se encuentre su compañía en el espectro de líderes y rezagados. Y seguimos mejorándola como parte de nuestro compromiso de impulsar los resultados de las habilidades en toda su organización.

Un aprendizaje personalizado más profundo impulsa los resultados de los negocios

El año pasado, lanzamos evaluaciones de habilidades de coeficiente intelectual que revelan los puntos fuertes y las lagunas en las habilidades para que Iris, nuestro algoritmo de aprendizaje automático, pueda personalizar los caminos que impulsan a los estudiantes hacia adelante.

Este año estamos dando un salto adelante en el coeficiente intelectual de la habilidad con el coeficiente de rol.

Hemos identificado las habilidades necesarias para sobresalir en los roles más críticos para el éxito de su organización. Con Role IQ, los alumnos y líderes pueden cuantificar la competencia en un rol específico (digamos, analista de seguridad) basándose en los puntos fuertes y débiles de las habilidades (en, por ejemplo, los fundamentos de la red o la clasificación de eventos de seguridad).

Una vez que tengas tu coeficiente intelectual, sabrás qué habilidades podrían usar tu atención, y te recomendaremos contenidos para ayudarte a subir de nivel.

Si los objetivos de su empresa requieren funciones que están fuera de la norma, el Role IQ también permitirá a los líderes personalizarlas y, al final del día, tomar decisiones informadas sobre los equipos o individuos a los que recurren para llevar a cabo objetivos importantes.

Una cultura sin miedo acelera la innovación

Este año, doblamos nuestro compromiso de reunirnos con sus equipos donde están y hacer que su empresa cruce la línea de meta antes que la competencia, ofreciendo aún más formas de desarrollar habilidades.

Reconocemos que cada persona aprende de manera diferente, por lo que nuestra plataforma ofrece varias vías diferentes para el desarrollo de habilidades. También reconocemos la necesidad de un cambio de paradigma, desde el uso (cuánto contenido ve alguien) hasta los resultados (cómo las habilidades de aprendizaje resultan en el logro de sus objetivos empresariales). Teniendo esto en cuenta, hemos desarrollado dos nuevas experiencias que permiten a los alumnos participar en la construcción de habilidades. Con los cursos y proyectos interactivos, sus equipos pueden obtener prácticas del mundo real en entornos de bajo riesgo y mostrar cómo sus conocimientos se aplican a la construcción de productos reales y ganadores.

Los cursos interactivos simulan un entorno de desarrollo completo en el navegador, emparejando el contenido del curso con desafíos de codificación y entrenamiento mientras aprendes, para que puedas aplicar nuevas habilidades. Los cursos interactivos le permiten comprometerse verdaderamente con una nueva tecnología: aprender, practicar y obtener retroalimentación en tiempo real.

Desarrollamos proyectos como la forma más fácil para que los desarrolladores pongan sus conocimientos a trabajar. Son una forma segura de experimentar y probar las habilidades sin tener que preocuparse por errores costosos. Los estudiantes descargan los proyectos a su propio espacio de trabajo de desarrollador y reciben una guía paso a paso y la validación de su trabajo. En sólo una o dos horas, un desarrollador puede completar un proyecto del mundo real, como construir una aplicación para Android con mapas integrados.

Los cursos y proyectos interactivos están disponibles en nuestro nuevo plan personal Premium que también incluye exámenes de práctica de certificación. Es todo para dar a los tecnólogos nuevas formas de aplicar sus habilidades e impulsar resultados de aprendizaje que muevan la aguja.

Si hemos aprendido algo del análisis de los líderes y rezagados es que los líderes viven en la realidad. Ellos fomentan un ambiente enfocado en el aprendizaje, uno que quita el miedo a fracasar por la innovación continua. Y lo hacen mejor con… Cerrar las brechas de habilidades a escala dentro de su organización a través de una estrategia de aprendizaje bien ejecutada es clave. Y lo estamos haciendo aún más fácil con Role IQ, cursos y proyectos interactivos. Estas herramientas fueron diseñadas para llevar a su organización a la cabeza de la manada, y permanecer allí a través de cualquier interrupción.