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5 razones por las que necesitas contratar a milenios ahora

Imagina tu equipo deportivo favorito. ¿Qué pasará cuando llegue el momento de que las estrellas experimentadas dejen el equipo? Tal vez fueron arrebatados por un rival que les tiró mucho dinero, o tal vez es hora de retirarse del juego. De cualquier manera, ha llegado el momento de seguir adelante… ¿y ahora qué? Si no hay unos cuantos nuevos reclutas prometedores listos para ser ascendidos a las grandes ligas, ese equipo podría sufrir mucho la próxima temporada.

Lo mismo ocurre con el talento tecnológico de su organización. Claro, tus más experimentados veteranos no se van a ir a ningún lado en este momento. ¿Pero qué pasa cuando inevitablemente lo hacen? Es una realidad que no puedes ignorar. Además, con la rapidez con la que cambia la tecnología, tienes a técnicos jóvenes y con talento deseosos de perfeccionar su oficio y aportar nuevas habilidades y una nueva perspectiva a tu empresa. Por eso, reclutar y retener a los jóvenes talentos debe ser tu prioridad, ahora mismo y de forma continua.

5 razones por las que necesitas contratar a milenios ahora
5 razones por las que necesitas contratar a milenios ahora

Los milenarios son los primeros en adoptar la tecnología

Aquí hay un número poderoso para explicar por qué el reclutamiento de jóvenes talentos puede ser beneficioso para su organización: Los milenios son 2,5 veces más propensos a ser los primeros en adoptar la tecnología que los trabajadores mayores. Repetimos: ¡Dos veces y media! Los empleados menores de 30 años no dudan en aprender nuevas tecnologías, por lo que es más probable que los vean abrazar el cambio en lugar de mostrarse reacios.

Los milenios traen una nueva perspectiva

¿Sabes qué más aportan los milenios? Una forma de pensar fresca y desinhibida. Debido a que los jóvenes empleados no se ven obstaculizados por una mentalidad de “así es como hacemos las cosas aquí”, son capaces de abordar los procesos y desafíos de una organización con una perspectiva abierta. Si se les da la oportunidad, a menudo cuestionarán o desafiarán el status quo, lo que puede actuar como un valioso impulso para intentar nuevas cosas, ya sean grandes o pequeñas.

Los empleados más jóvenes no llevan tanto “equipaje de carrera”

Otra ventaja de los pensadores jóvenes y frescos es que llegan a su organización sin mucho “bagaje profesional”, por así decirlo, por lo que no se ven tan influidos por las experiencias laborales anteriores y pueden aprender más fácilmente a encajar en su cultura.

El trabajo en equipo es una prioridad para los milenios

Los empleados más jóvenes también están más dispuestos a trabajar en grupo para lograr sus objetivos, y esta voluntad y empuje para colaborar es cuantificable: Una encuesta de la Revista de Negocios Ivey a graduados recientes indicó que eran un 33% más propensos que otras generaciones a decir que querían trabajar en equipo.

Su negocio puede ahorrar dinero contratando a milenios

Hay una razón más que probablemente sea obvia, pero vale la pena decirlo: Puedes ahorrar dinero. Puedes contratar a dos o tres trabajadores más jóvenes por lo mismo que a un solo superior, y eso es grande para el balance final.

Ahora que tienes claro el por qué, es hora de pasar al cómo. ¿Cómo atraer y mantener a los jóvenes talentos en su organización? A diferencia de tu equipo deportivo favorito, no se trata sólo de ofrecer un gran y llamativo número en lo que se refiere al salario. Los milenios buscan una cultura positiva, flexibilidad, equilibrio entre el trabajo y la vida privada y la oportunidad de marcar la diferencia y mejorar ellos mismos también.

Lea más en nuestra guía para apelar a los milenios y a la conducción de los negocios.

Trae la guía: Reclutar y retener a los jóvenes talentos: Por qué tiene que ser tu prioridad ahora

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